新春萬(wàn)物蘇，勤耕啟新程。2月10日，長(cháng)田實(shí)業(yè)召開(kāi)2025年新年開(kāi)局工作部署會(huì )議，安排部署重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全公司上下“收心歸位”，以飽滿(mǎn)的精神、昂揚的斗志全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。長(cháng)田實(shí)業(yè)黨支部書(shū)記、董事長(cháng)張勇，副總經(jīng)理張曉彤，常務(wù)副總經(jīng)理朱寶剛，副總經(jīng)理成峻志、侯淑蘭，主管級以上管理人員、儲備干部、員工代表共100余人員參加會(huì )議。

會(huì )議伊始，副總經(jīng)理張曉彤對春節期間所有堅守崗位的長(cháng)田人致以了最崇高的敬意和最誠摯的感謝，她講到，春節是闔家團圓、辭舊迎新的日子，但對于經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)的長(cháng)田人來(lái)說(shuō)，忙碌與堅守是新春不變的旋律，正是大家的默默付出和堅守，滿(mǎn)足了濟陽(yáng)市民的節日需求，繪就了不一樣的“新春畫(huà)卷”。在這幅畫(huà)卷里，大家讓市民們充分沉浸在濃郁的節日氛圍中，愜意地享受著(zhù)滿(mǎn)含“年味”的團圓飯。市民們的購物和娛樂(lè )時(shí)光，也因大家的堅守而格外精彩。她指出，因為有大家的堅守與奉獻，才確保了春節期間公司正常運轉，滿(mǎn)足了市民對美好生活的熱切追求。大家的每一滴汗水，每一次付出，都為這幅“新春畫(huà)卷”增添了絢麗的色彩。她希望，新的一年，全體員工要以更加堅定的信念、更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，攜手共進(jìn)，共同書(shū)寫(xiě)屬于長(cháng)田實(shí)業(yè)更加輝煌的詩(shī)篇！

為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，謀劃2025年重點(diǎn)工作，會(huì )議舉行了《經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)書(shū)》《安全生產(chǎn)責任書(shū)》簽訂儀式。本著(zhù)人人肩上有壓力、個(gè)個(gè)身上有責任的原則，公司董事長(cháng)張勇同各分管領(lǐng)導、各經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)負責人分別簽訂了2024年《經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)書(shū)》《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，明確了各部門(mén)的目標任務(wù)和安全生產(chǎn)責任。這不僅是一份承諾，更是一份責任。每一份責任書(shū)都凝聚了團隊的智慧和汗水，寄托了公司的期望和信任。

簽訂儀式后，人力資源部經(jīng)理盧鋒、長(cháng)田實(shí)踐教育基地經(jīng)理曹磊、高第街經(jīng)理尹霞分別作為職能部門(mén)負責人代表、經(jīng)營(yíng)部門(mén)負責人代表進(jìn)行了發(fā)言。三位經(jīng)理緊密結合部門(mén)實(shí)際，分別從經(jīng)營(yíng)、項目、人力等維度，回顧了春節期間的工作，闡述了新一年工作的具體規劃和實(shí)施路徑，明確了各自領(lǐng)域的核心任務(wù)和關(guān)鍵指標。大家的發(fā)言擲地有聲，激發(fā)了與會(huì )人員的共鳴，堅定了全員奮進(jìn)的信心。

為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，公司始終秉持著(zhù)開(kāi)放與包容的心態(tài)，持續引入了一批又一批優(yōu)秀的人才。他們既有肩負重任的管理者，也有扎根一線(xiàn)的基層員工。他們的加入，為公司注入了源源不斷的活力。會(huì )上，好吃餐廳經(jīng)理孫啟同，擬任總經(jīng)理助理、一品黃河經(jīng)理胡才兵做述職匯報。他們結合入職以來(lái)的工作實(shí)際，分享了在各自崗位上的成長(cháng)與收獲，針對工作中存在的問(wèn)題和不足以及2025年工作思路進(jìn)行了逐一匯報，展現了他們對崗位的深刻理解和未來(lái)規劃，并表達了為公司發(fā)展貢獻力量的堅定決心。這些匯報如同一面面鏡子，映照出長(cháng)田實(shí)業(yè)在追求卓越道路上的堅定步伐與不懈追求，激勵著(zhù)每一位員工以更加昂揚的姿態(tài)，迎接挑戰，共創(chuàng )輝煌。

朱總圍繞公司戰略、九項重點(diǎn)工作及崗位職責做工作安排部署。朱總講到，在工作中，要同總公司思想保持高度一致，堅決服從公司安排，爭做“五好學(xué)生”。這個(gè)“五好”指的是干好工作，做好標準，當好助手，帶好團隊，落實(shí)好企業(yè)文化，服務(wù)大局，助推總公司高質(zhì)量發(fā)展。朱總從三個(gè)方面闡述了具體實(shí)施策略：一是對負責的工作，要沉到一線(xiàn)，靠前指揮，身先士卒，率先成團；第二個(gè)方面，對分管的工作，一定要擺正位置，充分發(fā)揮部門(mén)經(jīng)理的管理才能，充分尊重部門(mén)經(jīng)理的意見(jiàn)和建議，充分挖掘部門(mén)經(jīng)理的管理潛能、經(jīng)營(yíng)潛能；第三個(gè)方面是對于總公司需要協(xié)助的工作，要當好助手和參謀，梳理分析工作的輕重緩急，要主動(dòng)作為，上門(mén)服務(wù)，要及時(shí)處理好相關(guān)工作，做好上傳下達，內外協(xié)調，關(guān)系維護，助推公司的高質(zhì)量發(fā)展。他強調，硬實(shí)力，使一個(gè)企業(yè)強大；軟實(shí)力，使一個(gè)企業(yè)偉大。通過(guò)每位員工的不懈努力和公司文化的深度融合，必將推動(dòng)長(cháng)田實(shí)業(yè)在2025年實(shí)現更高質(zhì)量的發(fā)展。

務(wù)虛求實(shí)，聚力開(kāi)局。會(huì )議最后，張總安排部署工作。張總首先對過(guò)去一年公司所取得的成績(jì)表示了肯定，并對新春堅守崗位的員工表示感謝，強調正是這份堅守與奉獻，為公司發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。他講到，長(cháng)田員工們數十年如一日堅持節假日在崗，不僅是因為自身經(jīng)營(yíng)的需要，更是為了滿(mǎn)足市民在節假日期間的休閑、購物、娛樂(lè )等多樣化需求。通過(guò)堅守，能夠為市民提供更加便捷、豐富的消費體驗，提升他們的生活品質(zhì)，體現了長(cháng)田實(shí)業(yè)作為民營(yíng)企業(yè)、本土企業(yè)的責任和擔當。他強調，2024年已經(jīng)過(guò)去，2025年已經(jīng)到來(lái)，當前，公司發(fā)展總體態(tài)勢良好，但外部環(huán)境異常復雜嚴峻，存在較大不確定性；作為企業(yè)，承擔風(fēng)險的能力非常弱，一定要有更強的憂(yōu)患意識、危機意識、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)意識。并結合作為管理者應該如何去帶好團隊、實(shí)現經(jīng)營(yíng)成果，張總對管理者提出了以下四點(diǎn)要求：

管理者要更具有統籌能力、指導能力。統籌意味著(zhù)能夠全面考慮團隊運作的各個(gè)環(huán)節，從資源配置到任務(wù)分配，從項目進(jìn)度到風(fēng)險控制，都要做到心中有數，有條不紊。同時(shí)，管理者應能清晰地為團隊成員指明方向，提供具體的指導和建議，幫助他們在遇到難題時(shí)找到解決方案。通過(guò)有效的統籌和指導，確保團隊能夠高效協(xié)作，穩步推進(jìn)各項工作，最終實(shí)現經(jīng)營(yíng)成果的平穩增長(cháng)。

管理者要對團隊成員有人文關(guān)懷，關(guān)注團隊成員的成長(cháng)需求、心理變化和職業(yè)發(fā)展規劃，為他們提供必要的支持和幫助。這包括建立良好的溝通機制，傾聽(tīng)員工的聲音，了解他們的想法和訴求。同時(shí)，在公司“一個(gè)核心 兩個(gè)提升”項目中提出了兩個(gè)滿(mǎn)意度：顧客滿(mǎn)意度和員工滿(mǎn)意度。管理者要關(guān)注員工滿(mǎn)意度，營(yíng)造一個(gè)積極向上、和諧融洽的工作氛圍，讓員工在工作中感受到尊重和價(jià)值，從而激發(fā)他們的歸屬感和忠誠度。

管理者要有創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)能力，勇于嘗試新的管理方法和經(jīng)營(yíng)策略，不斷探索適合團隊發(fā)展的新模式。例如降本增效的能力也是一種創(chuàng )新，提高人均效能。管理者要有創(chuàng )新意識，包括經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新、管理模式創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新，為客戶(hù)提供更多的體驗價(jià)值和情緒價(jià)值。通過(guò)創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)，管理者可以帶領(lǐng)團隊在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，實(shí)現經(jīng)營(yíng)成果的持續增長(cháng)。

管理者要有實(shí)現經(jīng)營(yíng)成果的決心和信心，這種決心和信心不僅體現在自身，更重要的是要傳遞給團隊成員。通過(guò)正面的信息傳遞，增強團隊成員對團隊的認同感和歸屬感，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng )造力，最終實(shí)現賦能經(jīng)營(yíng)成果。

眾力并則萬(wàn)鈞舉，人心齊則泰山移。此次會(huì )議既是一次工作安排部署會(huì )，更是一份高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)指南。2025年是實(shí)干之年，是創(chuàng )新之年，更是成就之年。新起點(diǎn)，新征程，全體長(cháng)田人將堅定信心、同心同德，凝聚一股敢于創(chuàng )新的勇氣、負重奮進(jìn)的志氣、爭創(chuàng )一流的銳氣、團結拼搏的士氣，為全面完成2025年各項任務(wù)目標，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗！